2019-03-04 10:56 | 浙江新聞客戶端 | 記者 劉樂平

徐冠巨 浙江新聞客戶端記者胡元勇 攝
新起點,新征程。民營企業(yè)在新的一年如何克難攻堅,賡續(xù)前行?十三屆全國人大二次會議開幕前夕,在浙江代表團駐地,全國人大代表、傳化集團有限公司董事長徐冠巨接受了本端記者專訪,對話始終圍繞著民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開。
記者:有一句廣告語,“心有多大,舞臺就有多大”,說的是企業(yè)家的精神空間決定了企業(yè)的成長空間。我們知道,去年以來民營企業(yè)發(fā)展遇到許多問題和挑戰(zhàn)。從您的感受看,現(xiàn)今的民營企業(yè)家們還有這樣的心氣嗎?
徐冠巨:客觀地來講,2018年,在嚴峻的形勢下,民營企業(yè)經(jīng)歷了挑戰(zhàn),經(jīng)受了考驗。同時企業(yè)自身正處在轉(zhuǎn)型升級過程當(dāng)中,從粗放式發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展“鳳凰涅槃”。去年第四季度以來,我們看到,從中央到地方,都把對民營企業(yè)的重視、對制造業(yè)的重視放到了前所未有的高度,抓對了,抓準(zhǔn)了,讓民營企業(yè)感到特別振奮。信心是真正的“壓艙石”,“穩(wěn)經(jīng)濟”關(guān)鍵是“穩(wěn)信心”!
記者:去年以來,您在很多場合都表達過對民營企業(yè)的發(fā)展有信心。這種表態(tài)信心從何而來?
徐冠巨:我表達的是自己的真切感受,是分析研判宏觀經(jīng)濟形勢和國家大政方針,以及企業(yè)發(fā)展的實際情況做出的判斷。
信心來自于上下同欲、眾志成城。總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話,給我們送來了強勁的東風(fēng)。在浙江,省委省政府迅速部署落實,實施10方面31項具體舉措,支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
信心來自于國內(nèi)巨大的市場潛力。不管國際形勢怎樣風(fēng)云變幻,中國經(jīng)濟良好的基本面和巨大的國內(nèi)市場是我們最堅實的底氣。從近期我對制造業(yè)的調(diào)研來看,盡管行業(yè)“馬太效應(yīng)”還在持續(xù),但需求并沒有明顯下降。像傳化化工的各企業(yè),原材料價格波動沒有去年那么大,1至2月份,企業(yè)效益呈5倍的增長。
信心還來自于民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)進入到新的階段。我們在走過轉(zhuǎn)型升級的困惑期、摸索期和陣痛期之后,發(fā)展思路更加清晰,已經(jīng)聚焦到打造核心競爭能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來。這一點從一組數(shù)據(jù)上也可以得到印證——2018年,全省民間投資增速達到17.8%,高于全國9.1個百分點,全省民營規(guī)上工業(yè)增加值同比增長8.1%,高于全國1.9個百分點。
記者:浙江是民營經(jīng)濟大省,這些年涌現(xiàn)出包括傳化在內(nèi)的一批優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。但是我們也發(fā)現(xiàn),在民企眾多的浙江,真正的大企業(yè)卻不多。從傳化的實踐出發(fā),您覺得浙江民企距離那種立足中國、走向全球的世界級公司還有多遠的距離?
徐冠巨:如果說40年前的企業(yè)家們慶幸的是冰河解凍,那么今天的企業(yè)家,則更有機會在大河行船。面對全球化的機遇,包括民營企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè),應(yīng)當(dāng)堅定地走轉(zhuǎn)型升級的道路,讓我們由制造大國變成制造強國。
就傳化自身而言,我們傳化集團作為浙江民營企業(yè)的一員,這5年來,已經(jīng)全面推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展行動,從一個傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),向“智能制造”和“智能服務(wù)”協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。我們首先是堅守制造、深耕制造。傳化精細化工與新材料板塊,成為行業(yè)中智能制造的樣板,在過去5年連續(xù)保持30%復(fù)合增長的基礎(chǔ)上,2018年效益增長更是達到40%以上。同時,我們開辟智能物流與科技城兩大戰(zhàn)場,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能。
我們民企應(yīng)該擁抱更大的愿景。我堅信,對于堅持生產(chǎn)性創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的民企來說,未來已來,新空間很大。
記者:推動民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上快進一步、推動民營企業(yè)走向更廣闊的新天地,您覺得政府還能做什么?
徐冠巨:政府應(yīng)該為民企創(chuàng)造更大的舞臺和空間,以此來鼓舞他們有更大的雄心和力量,做更大的事情,有更強大、更偉大的創(chuàng)造。
我想提兩個方面的建議:進一步營造重視實體經(jīng)濟、重視制造業(yè)的氛圍。在創(chuàng)新導(dǎo)向上,不求“新奇特”,應(yīng)鼓勵“專精特”,弘揚“工匠精神”。第二,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),特別是物流體系建設(shè),為制造業(yè)企業(yè)提高效率、降低成本,為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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記者手記丨與“勢”同行 方能致遠
又是一年兩會時。從杭州出發(fā),在候機室、飛機上、駐地里,遇到不少熟悉的民營企業(yè)家代表,攀談間聊起今年關(guān)注的話題,無不對民營企業(yè)發(fā)展“牽腸掛肚”。令人感佩的是,他們并沒有局限于一企一事,言談間傾注了對民企未來發(fā)展的思考。
浙江是民營經(jīng)濟先發(fā)地區(qū),民營經(jīng)濟是浙江最大的優(yōu)勢。一定意義上,民營經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,關(guān)系著浙江經(jīng)濟的成色。近來,民營企業(yè)發(fā)展遇到了不少問題和挑戰(zhàn),這里既有自身發(fā)展原因,也有外界形勢變化的因素。能不能適應(yīng)、引領(lǐng)這個變化,對于這些處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大潮中的企業(yè)來說,的確不啻于又一次創(chuàng)業(yè)。
在這一波轉(zhuǎn)型浪潮中,浙江民企、特別是那些已經(jīng)發(fā)展到一定階段的企業(yè),能不能突破發(fā)展的瓶頸,打破固有的發(fā)展路徑,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展?這不單是企業(yè)的問題,也是全社會關(guān)心的大事。從筆者了解到的信息來看,不只是企業(yè)家代表,許多地方的負責(zé)同志也在醞釀相關(guān)建議。
企業(yè)或許行業(yè)不同,體量不等,對于有夢想的浙江企業(yè)家而言,面向未來有一個大勢是明晰的:中國經(jīng)濟深度調(diào)整以及進一步融入全球化,正在給民企進一步做大、做成世界級企業(yè)提供廣闊空間。浙江乃至中國經(jīng)濟的目標(biāo)之一,就是造就一大批有競爭力和創(chuàng)新力的世界級企業(yè)。在這個歷史性的進程里,浙江民營企業(yè)有能力、也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮先行者的作用。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)家們的眼量、氣度、責(zé)任、胸懷等也需要更大。這兩天,跟幾位企業(yè)家代表交流中,筆者明顯感覺到,浙江民企的掌舵人,已然具備了一種世界級企業(yè)的格局和視野:對于各自所屬行業(yè)內(nèi)的前瞻性技術(shù),他們聊起來頭頭是道;對于同行業(yè)內(nèi)的冠軍企業(yè),動態(tài)也是了如指掌……
眼光和格局增進的背后,是一種巨大的進步。當(dāng)中國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展的新時代,民營企業(yè)家理應(yīng)有一種使命感,那就是中國民營企業(yè)要在世界經(jīng)濟舞臺上占據(jù)越來越重要的位置。要完成這種使命,不是依靠簡單的外延擴張、資產(chǎn)套利,而應(yīng)該更多地把重心放在價值創(chuàng)造、價值創(chuàng)新上。
高質(zhì)量發(fā)展呼喚世界級的企業(yè),民營企業(yè)的舞臺一定會更加廣闊!