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Transfar News
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Dec
2011
全力打造專業(yè)化職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
2011年，傳化通過各種舉措繼續(xù)大力打造專業(yè)化職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全年共引進(jìn)各類專業(yè)人才300多人，尤其是通過戰(zhàn)略合作和外部優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)，充實(shí)了物流與科技城等新事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)力量。同時(shí)，全年共實(shí)施培訓(xùn)1920項(xiàng)，受訓(xùn)3萬多人次，年人均培訓(xùn)達(dá)到36.4小時(shí)。2011年，有4人新入選省千人計(jì)劃......
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Dec
2011
小核算體系建設(shè)全速推進(jìn)
2011年，傳化進(jìn)一步完善了會計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)分析體系，建立起了科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，使成本和效益成為各級組織與崗位績效關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其在深化和創(chuàng)新小核算體系建設(shè)上，工作的重點(diǎn)從對結(jié)果的分析考核轉(zhuǎn)向?qū)^程的控制監(jiān)督，工作觸角深入到生產(chǎn)、經(jīng)營等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，初步形成了產(chǎn)供銷價(jià)值鏈精細(xì)化管理基礎(chǔ)。......
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Dec
2011
機(jī)制創(chuàng)新力度不斷加強(qiáng)
2011年，傳化全面導(dǎo)入戰(zhàn)略績效管理體系，強(qiáng)化了組織績效的管理；正式出臺了全員崗位績效管理辦法，加大了崗位績效與職業(yè)發(fā)展和薪酬分配的掛鉤力度。大力加強(qiáng)了激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，傳化股份率先推出期權(quán)激勵(lì)，集團(tuán)工資分配體系進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，加大了產(chǎn)業(yè)工人的固定分配比例，建立并實(shí)施了基于行業(yè)特點(diǎn)的新體系。......
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Dec
2011
投資業(yè)務(wù)拉開實(shí)質(zhì)性步伐
2011年，傳化上海投資公司共完成投資項(xiàng)目5個(gè)，累計(jì)投資金額1.49億元；與國際知名投資機(jī)構(gòu)艾墾資本達(dá)成戰(zhàn)略合作，組建了新的合資基金。2011年，集團(tuán)聯(lián)合浙江省國貿(mào)集團(tuán)、中金公司組建了浙金信托，成為國內(nèi)信托公司重組復(fù)牌的又一成功案例。......
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Dec
2011
蕭山、成都、蘇州三大公路港平臺各有亮點(diǎn)
2011年，傳化物流產(chǎn)業(yè)針對蕭山、成都、蘇州三個(gè)基地發(fā)展階段的實(shí)際狀況，大力實(shí)施資源共享與營銷聯(lián)動，蕭山基地繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)利潤總額5000余萬元，總資產(chǎn)報(bào)酬率達(dá)到24.5%，成都基地實(shí)現(xiàn)了迅速突破，間接收入大幅增長，蘇州基地基本實(shí)現(xiàn)了模式落地，資源也在快速集聚中，基本實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)多基地布局......
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Dec
2011
技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩
2011年，傳化化工建立了產(chǎn)業(yè)—企業(yè)兩層級的技術(shù)創(chuàng)新體系，制定出臺技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，使各業(yè)務(wù)板塊未來技術(shù)發(fā)展方向和重點(diǎn)突破領(lǐng)域更加清晰。同時(shí)，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品開發(fā)銷售力度，有73種新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售，較往年均有較大幅度增長。全年共獲得國家發(fā)明專利11項(xiàng)，起草10項(xiàng)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得區(qū)級以......
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